Вовлекая сотрудников в процесс непрерывных улучшений, мы стремимся к повсеместному устранению потерь для повышения качества продукции, сокращению затрат и своевременному выполнению заказов потребителей. На предприятии реализовано более тысячи улучшений – от небольших, инициированных кайдзен-предложениями, до реорганизации производственных участков. Учитывая стремление ООО «УралТоргСервис» к совершенствованию производственной системы, большое внимание уделяется обучению персонала. На предприятии действует стандартизированная система подбора и подготовки кадров. Регулярно проводится обучение вновь принятого персонала и систематическое повышение квалификации действующего. Помимо основных предметов изучаются и современные методы управления («Бережливое производство», «Кайдзен»). Сотрудники отдела персонала вместе с руководителями подразделений регулярно проводят мониторинг удов- летворенности персонала. К решению управленческих задач на ООО «УралТоргСервис» применяется проектный подход. Ежегодно на предприятии реализуется 10 основных проектов:производительности, эффективности продаж, сокращению затрат на ТЭР, ремонты и другие. Работа ведется в командах, сформированных из руководителей, специалистов и инженерного персонала. Наши поставщики и заказчики активно участвуют в этих проектах.